为进一步加强对全县机关事业单位中层干部管理，提高机关事业单位中层领导干部管理的科学化水平，苍南县编办积极创新工作方法，利用“三步走”工作机制强化中层干部职数管理，严格规范中层领导职数使用和配备。

　　一是摸底核查，资料准确。根据机构编制实名制管理信息系统这个平台，苍南县编办开展了对全县机构和人员的编制核查工作，对全县机关事业单位的中层正副职人员进行了摸底调查，全面健全了中层职数管理台帐，做到了对单位和人员编制、职数情况了解详实，准确。

　　二是分门别类，科学核定。在全面掌握了各机关事业编制情况和单位中层干部人员基本信息的基础上，对各单位根据单位职数使用情况实行分类管理。对职数有空缺的单位在职数限额内予以办理使用审批事项；对职数满额的单位进行“出一进一”、“先出后进”的指导，从严把控；对于超职数的单位则要求落实整改，一般情况下不予办理使用审批事项。

　　三是严格报批，规范审核。全县各机关事业单位在调整中层干部之前，必须在“三定”规定的职位职数范围内填报《苍南县机关事业单位中层领导职数使用审核表》，在与实名制系统内的数据进行核对无误后才予以办理相关手续。